海城物业外包服务招标补充说明（第一次）
一、招标文件“第一章 招标项目基本内容及要求”中第11条报价说明变更如下：
1、投标人的投标报价为含税价（开具增值税专用发票）（以人民币为结算单位），包括员工工资及社会“五险”（养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险）、工会经费、服装费、管理费、税金及卫生保洁的日常工具及消耗品等费用。
2、所有人员工资不得低于当地最低工资标准。
二、招标文件“第一章 招标项目基本内容及要求”中第12条特别提示变更如下：
1、在同等条件下优先录用原工作岗位人员。
2、投标人须在投标截止时间前递交电工证原件。
三、招标文件第7页“项目基本情况及要求”及第32页“项目要求及投标响应表（二）”中“四、其他补充说明”中“（二）、其他”中第1条变更如下并新增第6条具体如下：
1.投标人须在投标截止时间前提供电工证。
6.在同等条件下，优先录用原工作岗位人员。
四、招标文件“第二章 投标文件内容及格式”中“符合性证明材料”中“服务价格明细表”变更为“服务价格明细表及附表”。
五、招标文件“第二章 投标文件内容及格式”中“符合性证明材料”中“其它（各类工作人员每月工资标准，并累加年度合计）”变更为“其它”。
六、招标文件“第二章 投标文件内容及格式”中格式7变更如下并增加附表，具体格式详见下表：
格式7
服务价格明细表
包号： 单位：元（人民币）
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序号 |
服务内容 |
报价 |
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…… |
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报价合计 |
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填表说明：表中的序号、服务名称及数量应与“项目要求及投标响应表（二）”的相应内容一致。
格式7附表一
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海城保洁等人员费用明细表 |
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人员 |
人数 |
每月基础工资总计 |
每月保险费（21.9%） |
每月保险费总计 |
残障人保障金 |
工会经费 |
管理费 |
税费率（10%） |
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养老 20% |
失业 1% |
工伤0.5% |
生育0.4% |
医疗7% |
保险合计 |
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保洁代班长 |
1 |
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保洁员工资 |
7 |
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保洁员工资 |
1 |
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扫描员工资 |
1 |
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食堂大厨 |
1 |
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食堂二厨 |
1 |
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食堂服务员 |
1 |
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司机 |
1 |
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电工 |
1 |
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保洁送饭员 |
1 |
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工具材料易耗 |
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小计 |
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每月合计（元） |
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全年合计（元） |
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七、招标文件“第二章 投标文件内容及格式”中格式8项目要求及投标响应表（一）中第4条变更如下：
★验收：按照招标人相关管理规定或鞍山市相关规定执行。
八、招标文件“第三章 评标方法”变更如下：
评分标准和评分细则
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评审项目 |
标准分 |
评分标准 |
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价格部分 |
30分 |
1.评标基准价：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，评标基准价为满分30分。 2.其他投标供应商的投标报价得分按照下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价／投标报价）×30。 3.得分保留至小数点后两位，第三位四舍五入。 |
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技术部分 |
服务定位 |
10分 |
总体服务内容定位准确、有明确的目标管理，有详细的计划、程序。 达到最优得10分，其余酌情减分。 |
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服务组织实施管理方案 |
20分 |
提供详细、完整的服务方案，其服务方案合理、有效、全面，服务方案涵盖物业管理服务全部环节，包括人员、岗位职责、设施、设备、配送餐饭等，管理制度设置相应健全、标准明确，安全措施细致到位。 达到最优得20分，其余酌情减分。 |
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服务管理人员配备 |
10分 |
1、物业管理人员配备构成合理、上岗人员职责分工明确，达到最优得5分，其余酌情减分。 2、项目经理具有物业管理师证书的得0.5分；没有不得分。 3、项目经理近三年银行系统的物业管理工作经验，提供一份合同得1.5分，最多得4.5分。 |
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物业管理设备配备 |
10分 |
物业管理设备配备齐全、设备性能优良，得10分，其余酌情减分。 |
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商务部分 |
财务状况 |
3分 |
提供近三年的经会计师事务所或审计机构审计的财务报表和财务状况说明书（加盖单位公章）以证明财务状况最好得3分；财务状况一般得1分；较差不得分。 |
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企业状况 |
3分 |
企业注册资金达到30万元（含）得1分； 企业注册资金达到50万元（含）得2分； 企业注册资金达到80万元（含）得3分； |
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经营业绩 |
12分 |
投标人每提供一个近三年银行类企业合同管理面积不低于5万平方米的物业管理案例的得2分，最多得6分。 投标人每提供一个近三年管理银行网点类合同，管理网点不少于30个的物业管理案例的得2分，最多得6分。 |
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其他 |
投标文件的编制 |
2分 |
投标文件的编制符合招标文件的规定，印刷精美，装订整齐的得2分。 投标文件编制无目录和页码，排序混乱和缺篇少页的不得分。 |
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合计 |
100分 |
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招 标 人：交通银行股份有限公司鞍山分行
招标代理机构：辽宁汇诚招投标代理有限公司
二〇一六年十二月十四日