鞍山分行市内物业及全行伙食外包服务招标补充说明(第一次)
一、招标文件“第一章 招标项目基本内容及要求”中第7条评标委员会人数变更如下:
评标委员会由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为7人。其中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。
二、招标文件“第一章 招标项目基本内容及要求”中第11条报价说明变更如下:
1、投标人的投标报价为含税价(物业费为增值税专用发票,伙食费为增值税普通发票)(以人民币为结算单位),包括员工工资及社会“五险”(养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险)、工会经费、服装费、管理费、税金及卫生保洁的日常工具及消耗品等费用。
2、所有人员工资不得低于当地最低工资标准。
三、招标文件“第一章 招标项目基本内容及要求”中第12条特别提示变更如下:
1、在同等条件下优先录用原工作岗位人员。
2、投标人须在投标截止时间前递交电工证及健康证原件。
四、招标文件第7页“项目基本情况及要求”及第32页“项目要求及投标响应表(二)”中“三、物业服务管理人员”中第(三)、(四)、(六)条变更如下:
(三)、维修人员
服务于金融系统10年以上的专职人员7名,男性,白班,(工作时间:7:30—17:00)夜班(工作时间:17:00—7:30)(但遇有情况发生时要保证随叫随到)(至少一人要有电工证及焊工证,可以熟练处理简单的水、电、暖、焊接等零活儿)。
(四)、司机
7名,男性,驾龄十年以上,有丰富的驾驶经验,无家庭负担,可出长途,部队转业可优先。
(六)、食堂人员
厨师:2名;面点师:1名,其他:8名(工作时间:6:30—14:30)(有来客招待或加班供应晚餐情况),服务于金融系统三年以上,其中主厨具备国家二级以上公共营养师资格。
五、招标文件第7页“项目基本情况及要求”及第32页“项目要求及投标响应表(二)”中“四、其他补充说明”中“(二)、食堂方面”第6条变更如下并新增第7条具体如下:
6.本次招标中标的全年物业费、伙食费。最终结算以实际发生为准。
7.每月伙食费明细表
7.1总行每月伙食费标准详见下表:
7.2各支行每月伙食费标准详见下表,由物业公司每月支付给各支行人员。
2017年各支行每月伙食费明细 |
||||
部门 |
人数 |
金额 |
明细 |
备注 |
新营支行 |
15 |
2534 |
15人*7元*22天+224元 |
员工12人大堂外包2人保洁1人 |
通林支行 |
6 |
1148 |
6人*7元*22天+224 |
员工3人大堂外包2人保洁1人 |
太平洋支行 |
20 |
3304 |
20人*7元*22天+224元 |
员工17人大堂外包2人保洁1人 |
铁东支行 |
24 |
3920 |
24人*7*22天+224元 |
员工20人大堂外包2人保洁2人 |
金电支行 |
6 |
1148 |
6人*7元*22天+224 |
员工3人大堂外包2人保洁1人 |
通运支行 |
14 |
2380 |
14人*7元*22天+224元 |
员工11人大堂外包2人保洁1人 |
铁西支行 |
22 |
3612 |
22人*7元*22天+224元 |
员工19人大堂外包2人保洁1人 |
九道街支行 |
13 |
2226 |
13人*7元*22天+224元 |
员工10人大堂外包2人保洁1人 |
自由支行 |
18 |
2996 |
18人*7元*22天+224元 |
员工15人大堂外包2人保洁1人 |
民主支行 |
13 |
2226 |
13人*7元*22天+224元 |
员工10人大堂外包2人保洁1人 |
立山支行 |
24 |
3920 |
24人*7元*22天+224元 |
员工20人大堂外包2人保洁2人 |
汇城支行 |
13 |
2226 |
13人*7元*22天+224元 |
员工10人大堂外包2人保洁1人 |
五一路支行 |
20 |
3304 |
20人*7元*22天+224元 |
员工17人大堂外包2人保洁1人 |
环园支行 |
19 |
3150 |
19人*7元*22天+224元 |
员工16人大堂外包2人保洁1人 |
解放路支行 |
16 |
2688 |
16人*7元*22天+224元 |
员工13人 大堂外包2人 保洁1人 |
海城支行(办公室) |
40 |
6384 |
40人*7元*22天+224元 |
员工28人保洁8人 司机1人 电工1人 勤杂1人 扫描1人 |
海城支行专柜 |
33 |
5306 |
33人*7元*22天+224元 |
员工27人大堂外包4人外拓2人 |
通盛支行 |
13 |
2226 |
13人*7元*22天+224元 |
员工9人 大堂外包2人 外拓2人 |
通源支行 |
13 |
2226 |
13人*7元*22天+224元 |
员工9人 大堂外包 2人 外拓2人 |
通顺支行 |
13 |
2226 |
13人*7元*22天+224元 |
员工9人 大堂外包 2人 外拓2人 |
通融支行 |
12 |
2072 |
12人*7元*22天+224元 |
员工8人 大堂外包2人 外拓2人 |
通城支行 |
1 |
154 |
1人*7元*22天 |
大堂外包1人 |
营业部周六、周日加班 |
|
384 |
8人*6元*8天 |
|
合计 |
368 |
61760 |
|
|
税金(3%) |
|
1852.8 |
|
|
合计(含税) |
|
63612.8 |
|
|
六、招标文件第7页“项目基本情况及要求”及第32页“项目要求及投标响应表(二)”中“(三)、其他”中第1条变更如下并新增第7条具体如下:
1.投标人须在投标截止时间前提供电工证及健康证。
7.在同等条件下,优先录用原工作岗位人员。
七、招标文件第7页“项目基本情况及要求”及第32页“项目要求及投标响应表(二)”中新增第(五)条,具体如下:
(五)单位缴纳各项保险范围为:养老保险、失业保险。医疗保险、工伤保险、生育保险,共计五险。五险需全部缴纳,五险项目不可减少。
此次计算费用按照现有人数进行计算,因2017年重新招标无法确定人员是否在原单位缴纳保险或为退休人员。待招标结束后,按照实际人员情况进行支付。
八、招标文件“第二章 投标文件内容及格式”中“资格性证明材料”中“人员证明、证件要求:电工证及健康证”变更为“人员证明、证件要求:电工证及健康证、主厨国家二级以上公共营养师资格证”。
九、招标文件“第二章 投标文件内容及格式”中“符合性证明材料”中“服务价格明细表”变更为“服务价格明细表及附表”。
十、招标文件“第二章 投标文件内容及格式”中“符合性证明材料”中“其它(一个月内的菜谱、配餐方案、配餐标准及说明、各类工作人员每月工资标准,并累加年度合计)”变更为“其它(一个月内的菜谱、配餐方案、配餐标准及说明)”。
十一、招标文件“第二章 投标文件内容及格式”中格式7变更如下并增加附表一至四,具体格式详见下表:
格式7
服务价格明细表
包号: 单位:元(人民币)
序号 |
服务内容 |
报价 |
1 |
总行伙食费 |
|
2 |
各支行伙食费 |
|
3 |
维运人员费用 |
|
4 |
司机、坐席人员费用 |
|
5 |
食堂人员费用 |
|
6 |
保洁人员费用 |
|
报价合计 |
|
填表说明:其中总行和各支行伙食费用为不可竞争费用,各投标单位需按项目基本情况及要求中伙食费用明细表标准填写。
表中的序号、服务名称及数量应与“项目要求及投标响应表(二)”的相应内容一致。
格式7附表一
维运人员费用明细 |
||||||||||||||
人员
|
人数 |
每月基础工资总计 |
每月保险费(28.8%) |
每月保险费总计 |
残障人保障金 |
工会经费 |
管理费 |
税费率(3%) |
费用合计 |
|||||
养老20% |
失业1% |
工伤0.4% |
生育0.4% |
医疗7% |
保险合计 |
|||||||||
维运班长 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
木工 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电工 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
配管 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工具及维修费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小计 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每月合计(元) |
|
|
||||||||||||
全年合计(元) |
|
|
格式7附表二
司机、坐席人员明细 |
||||||||||||||
人员 |
人数 |
每月基础工资总计 |
每月保险费(28.8%) |
每月保险费总计 |
残障人保障金 |
工会经费 |
管理费 |
税费率(3%) |
费用合计 |
|||||
养老20% |
失业1% |
工伤0.4% |
生育0.4% |
医疗7% |
保险合计 |
|||||||||
司机 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
座席 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
司机延时补助 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小计 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每月合计(元) |
|
|||||||||||||
全年合计(元) |
|
格式7附表三
食堂人员费用明细 |
||||||||||||||
人员 |
人数 |
每月基础工资总计 |
每月保险费(28.8%) |
每月保险费总计 |
残障人保障金 |
工会经费 |
管理费 |
税费率(3%) |
费用合计 |
|||||
养老20% |
失业1% |
工伤0.4% |
生育0.4% |
医疗7% |
保险合计 |
|||||||||
厨师长 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
厨师 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
面点 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
面案 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
水案 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
勤杂 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务员 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
铁东炊事员 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
铁西炊事员 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小计 |
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每月合计(元) |
|
|
||||||||||||
全年合计(元) |
|
|
格式7附表四
保洁人员费用明细 |
|
|||||||||||||
人员 |
人数 |
每月基础工资总计 |
每月保险费(28.8%) |
每月保险费总计 |
残障人保障金 |
工会经费 |
管理费 |
税费率(3%) |
费用合计 |
|||||
养老20% |
失业1% |
工伤0.4% |
生育0.4% |
医疗7% |
保险合计 |
|||||||||
保洁班长 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保洁员 |
26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
自助银行 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
南门门卫 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
清洁剂费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工具材料易耗 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小计 |
34 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每月合计(元) |
|
|
||||||||||||
全年合计(元) |
|
|
十二、招标文件“第二章 投标文件内容及格式”中格式8项目要求及投标响应表(一)中第4条变更如下:
★验收:按照招标人相关管理规定或鞍山市相关规定执行。
十三、招标文件“第三章 评标方法”变更如下:
评分标准和评分细则
评审项目 |
标准分 |
评分标准 |
|
价格部分 |
30分 |
1.评标基准价:满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,评标基准价为满分30分。 2.其他投标供应商的投标报价得分按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30。 3.得分保留至小数点后两位,第三位四舍五入。 |
|
技术部分 |
服务定位 |
10分 |
总体服务内容定位准确、有明确的目标管理,有详细的计划、程序。 达到最优得10分,其余酌情减分。 |
服务组织实施管理方案 |
20分 |
提供详细、完整的服务方案,其服务方案合理、有效、全面,服务方案涵盖物业管理服务全部环节,包括人员、岗位职责、设施、设备、餐谱、配送餐饭等,管理制度设置相应健全、标准明确,安全措施细致到位。 达到最优得20分,其余酌情减分。 |
|
服务管理人员配备 |
10分 |
1、物业管理人员配备构成合理、上岗人员职责分工明确,达到最优得5分,其余酌情减分。 2、项目经理具有物业管理师证书的得0.5分;没有不得分。 3、项目经理近三年银行系统的物业管理工作经验,提供一份合同得1.5分,最多得4.5分。 |
|
物业管理设备配备 |
10分 |
物业管理设备配备齐全、设备性能优良,得10分,其余酌情减分。 |
|
商务部分 |
财务状况 |
3分 |
提供近三年的经会计师事务所或审计机构审计的财务报表和财务状况说明书(加盖单位公章)以证明财务状况最好得3分;财务状况一般得1分;较差不得分。 |
企业状况 |
3分 |
企业注册资金达到30万元(含)得1分; 企业注册资金达到50万元(含)得2分; 企业注册资金达到80万元(含)得3分; |
|
经营业绩 |
12分 |
投标人每提供一个近三年银行类企业合同管理面积不低于5万平方米的物业管理案例的得2分,最多得6分。 投标人每提供一个近三年管理银行网点类合同,管理网点不少于30个的物业管理案例的得2分,最多得6分。 |
|
其他 |
投标文件的编制 |
2分 |
投标文件的编制符合招标文件的规定,印刷精美,装订整齐的得2分。 投标文件编制无目录和页码,排序混乱和缺篇少页的不得分。 |
合计 |
100分 |
招 标 人:交通银行股份有限公司鞍山分行
招标代理机构:辽宁汇诚招投标代理有限公司
二〇一六年十二月十四日